店鋪背景

店鋪是從淘寶C店做起來的，主要經(jīng)營(yíng)女裝和服飾配飾，經(jīng)過自己努力，淘寶C店已經(jīng)不能滿足自身的需求，于是在今年3月份入駐天貓，開設(shè)品牌買手店，一開始做的不溫不火，月銷售額只有8w，想要提升業(yè)績(jī)額，尋找專業(yè)天貓代運(yùn)營(yíng)企業(yè)整體規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。

店鋪存在問題

1、店鋪拉新節(jié)奏過慢，產(chǎn)品換季較快，主推款推廣節(jié)奏較慢。

2、老客戶維護(hù)不完善，根據(jù)歷史互動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，還有比較大的提升空間。

3、目前只開通了直通車和超級(jí)推薦兩個(gè)推廣渠道，不利于整體流量。

運(yùn)營(yíng)策略

1、直通車初步篩選換季新款主推款，針對(duì)主推品牌進(jìn)行主推。

2、直通車方面，通過對(duì)關(guān)鍵詞、地域、人群、定向方面優(yōu)化，降低直通車的ppc和整體花費(fèi)。

3、店鋪雙十一、雙十二活動(dòng)策劃。

運(yùn)營(yíng)效果

接手店鋪之后第一個(gè)季度業(yè)績(jī)額為30W元，在雙11、雙12活動(dòng)推進(jìn)下第二個(gè)季度銷售額迅猛提升達(dá)到月均50w以上。