不知道大家是否熟悉京東無貨源店群? 先簡單的介紹一下什么是無貨源店群，無貨源店群指的是通過采集全網(wǎng)商品進行多店鋪貨。

  對于傳統(tǒng)的零售店來說，你必須有穩(wěn)定的貨源，而大多數(shù)向往電商行業(yè)的人，似乎第一個考慮的問題就是貨源!而無貨源電商的玩法，幾乎完全省略了這一問題。

  從無貨源店群行業(yè)誕生以來，行業(yè)的不穩(wěn)定性和平臺規(guī)則的變化導致這個行業(yè)的不穩(wěn)定，平臺的規(guī)則成為從業(yè)者的導向。 如果遵循這平臺的規(guī)則操作，無貨源店群依舊是一個很鮮活的領域，比如京東無貨源店群。

  根據(jù)一位玩家提供的數(shù)據(jù)，他是在2018年底操作的京東無貨源店群，交易金額高，雖然是采用其他平臺產(chǎn)品上架，收益只算差價，但一個店穩(wěn)定收入也能有一萬左右，五個店鋪加起來大概能產(chǎn)生五萬純利，還能繼續(xù)放大。

  一、京東無貨源店群

  簡單的說，京東店群玩法，就是在京東上開店鋪，然后通過人工選品或軟件，去其他平臺批量采集商品，上傳到自己的店鋪，加價銷售，單純的販賣信息差就能賺錢。

  采集的渠道，淘寶、1688、拼多多、唯品會等。 除了京東店群模式，還有淘寶店群模式，拼多多店群模式。

  在京東平臺上操作，成本比較大。2018年6月，京東開放了個人拼購店的入駐模式，京東個人拼購店需要交納1萬塊錢押金，押金能退。個人店而且平臺會一次性收取6000元的平臺服務費。這一門檻就已經(jīng)把很多人排除在外了，不過好在是無貨源店群，唯一需要投入的也就是開店，只要開店成本回來之后，剩下的都是盈利!

  二、京東無貨源電群優(yōu)勢

  其他平臺的店群玩法，啟動成本較低，比較適合新手，那為什么還有介紹京東的無貨源店群呢? 每個平臺都有自己的優(yōu)勢特點，相較于其他平臺，京東開店門檻高的同時，也存在著不一樣的優(yōu)勢!

  1、消費人群 京東的消費客單價會高出其它平臺很多，它的消費群體在平臺上購物時很直接，消費能力很強，購買時沒有明顯的比價行為，更容易打價格戰(zhàn)，所以采集過來的產(chǎn)品，可以加價很高。 比如一個產(chǎn)品在其它平臺賣200元,我們找到這款產(chǎn)品后,采集商品上架到京東無貨源店鋪,定價260元。這樣,當用戶下單后，除掉運費，我們可以賺取差價約50元。

  2、單店用戶流量 京東自2018年3月啟動了千人千面的展現(xiàn)形式，使得一部分流量用來展現(xiàn)那些比較長尾的產(chǎn)品，所以，即便你的產(chǎn)品銷量為零，客戶也能夠看得到。

  據(jù)統(tǒng)計，淘寶現(xiàn)有店鋪已超過幾千萬家，而京東現(xiàn)在只有十幾萬家，但是訪客，交易金額并沒差很遠，大家很清楚的就能看出哪個平臺補貼給店鋪流量更多。

  3、商品質量 自京東成立以來一直堅持著“寧愿不賣商品，也不賣劣質商品”的原則，所以說在京東上邊的商品都是品牌商品，贏得了消費人群的稱贊，同時消費人數(shù)以驚人的速度增加。

  三、操作細節(jié)

  1、選品思路

  先看淘寶的綜合分數(shù)，導出所做類目的關鍵數(shù)據(jù)，結合淘寶熱搜關鍵詞計算產(chǎn)品的需求和競爭度，比如網(wǎng)紅同款，抖音同款。 或者京東賣的很少的，選出需求大，競爭小的產(chǎn)品。上架之前先優(yōu)化，優(yōu)化后上架基本當天就能出單。

  2、選詞思路

  選詞思路建議多渠道相結合，搜索大，商品少，潛力值越高越好，還有生意參謀里面的京東下拉詞，把下拉詞在放到商智里面搜索，看看有沒有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)比較好也可以上。

  3、產(chǎn)品優(yōu)化

  產(chǎn)品上架前首先要處理一下寶貝的標題，logo，圖片等，上架寶貝不能有任何其他品牌的logo，避免違規(guī)。 上架后一周內沒有銷量，沒有加購的商品進行替換，這樣重復幾次后，店鋪銷量逐漸就會穩(wěn)定了。

  4、標題優(yōu)化

  不能過多關鍵詞重復，這也會影響搜索排名，品牌詞違禁詞直接刪掉，藍海詞(其他店鋪很少用，但也有很大搜索量的關鍵詞)放到最前面，主圖突出產(chǎn)品賣點，其他不做過多改動。

  5、放棄大量上新

  一直以來，店群的手段靠上新來獲取流量，京東給店群新品流量扶持是很大的，成也上新敗也上新，上的產(chǎn)品太多不利于用戶體驗，長久以來上新只是一時的利益，不利于積累老客戶，

  那么問題來了，要控制上新豈不是流量就少了?放棄大量上新的店群如何生存?

  6、藍海詞的過濾

  被主流商家忽視，被需要的市場我們稱之為藍海，京東店群精細化管理的核心就是藍海

  我們做商品選詞要嚴格按藍海詞來選，一款產(chǎn)品通過京東商智高級版搜索發(fā)現(xiàn)這個詞是藍海詞，但是把這個詞放入京東搜索的時候發(fā)現(xiàn)這個藍海詞已有3-5個TOP級商家占領市場，這個時候就要果斷放棄。再比如另一個藍海詞有TOP級商家占領市場了，但通過搜索之后發(fā)現(xiàn)商品沒有什么溢價空間，在售價格都差不多，這種詞也不是我們的目標，做好藍海注意及時止損。

  7、入倉

  入倉就是為藍海產(chǎn)品錦上添花的光環(huán)。京東物流計劃單獨上市，后續(xù)入京東倉的商家必然能拿到更多流量扶持，現(xiàn)在入倉就是抱緊京東大腿搶占先機，但是對于個人賣家或中小賣家而言，根本沒有能力承擔京東云倉的加盟費用，我們這樣跟京東云倉建立合作，建立完善的入倉機制，扶持跟我們合作的賣家，將利益最大化。

  四、注意事項

  1、由于是無貨源，需要采集別的平臺的產(chǎn)品時，采集的商品不要是預售款，不然會影響到發(fā)貨。

  2、標題，詳情頁，主圖，不能出現(xiàn)違禁詞，或者極限詞，避免打假，也避免被平臺判為虛假宣傳。

  3、產(chǎn)品定價合理，定價太高不但銷量不好，京東甚至都會強制下架，店鋪降權，就比如一件不是品牌的普通衣服，就定價幾千，容易強制下架。

  4、店鋪不要違規(guī)，店鋪違規(guī)會被降權，影響整體店鋪利潤，不過按照上面說的精細化運營京東店鋪，就不會出現(xiàn)違規(guī)情況。

  五、總結

  總的來說，無貨源店群的玩法現(xiàn)在依舊很鮮活，光是貨源這一塊就不需要考慮成本，在多個平臺上都可以操作。 文章中的提到的京東無貨源店群雖然門檻比較高，但高有高的道理，它對于其他平臺也有不一樣的優(yōu)勢。很多新手，或者想做京東的，都會受制于門檻，技術等問題，其實我倒是覺得，這些都是小事情，真正最難的那一步，是心里的那一關!你的顧慮很多，但是解決問題的方法，更多!

  作者：劉先生

  來源：盧松松博客， 歡迎分享

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