拼多多的電商創(chuàng)業(yè)還處于不斷探索的階段，因為拼多多是一個全新的電商創(chuàng)業(yè)陣地，給電商創(chuàng)業(yè)者留下了大量的機會。隨著拼多多創(chuàng)業(yè)成為熱潮，問題也越來越多。店鋪最基本的貨源問題，往往讓創(chuàng)業(yè)新手無所適從。

　　與供應商對話，首先要了解拼多多現(xiàn)有商戶貨源的大致分類。拼多多現(xiàn)有超過50%的商家沒有自己的供應鏈，大部分商家一開始都會面臨選擇貨源的問題。貨源問題關系到整個門店的長遠發(fā)展。因此，拼多多客商在與貨源供應商洽談時，應注意以下幾個問題：

　　一、放棄對供應商的過高期望

　　拼多多的新店往往先入為主地認為，在拼多多低價的市場氛圍中選擇貨源可以呈現(xiàn)更低的價格氛圍。商家必須客觀認識到，一家新店剛剛起步，顧客數(shù)量剛剛開始，商品需求量不大，供貨合作的不確定因素，供應商沒有理由為新手商家的不確定性買單。

　　二、對供應商的資質(zhì)檢查必須全面

　　無論商家選擇哪種供貨模式，商家都有必要對供應商資質(zhì)進行全面考察，以確保商品質(zhì)量。一定要檢查供應商是否有權威資質(zhì)，而不僅僅是口頭保證。

　　三、與供應商的合同約束必須到位。

　　選擇貨源后，實施細則必須體現(xiàn)在合同中，拼多多商家必須以合同約束加持源頭供應商的權責關系，確保自身權益，避免被不良供應商侵害合法權利。

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