如果說想要了解一個模式、一個項目怎么去運營？那就得先得從它的出處開始了解：

　　有一個剛上線的平臺，他們是如何能在短短一個月的時間，就將平臺的會員裂變到了八十多萬，今天就給大家分享下這個模式——分享購。

　　目前很多實體店，受口罩的影響，生意也越來越難做，從最開始繁華的一條街，現在一眼望去全部門店轉讓和寂靜的畫面。 其最主要的目的也不全是因為這個，主要還分為以下幾種原因：

　　第一種：實體競爭大

　　舉個簡單的例子：你在某個鎮上開了一個百貨超市，你會發現周圍幾百米基本都會有上幾家這樣的超市，產品的價格基本相差無幾，內卷非常嚴重。

　　第二種：店鋪租金高

　　經營實體門店，最重要的就是選地段，一個好的店鋪位置。往往也會給自己的門店帶來不錯的流量，但好的地段，店鋪租金這塊也是相當的不簡單，加上在當前受各種條件因素下，稍有不慎就會給自己帶來嚴重的虧損。

　　第三種：店鋪流量低

　　分為幾個主要的原因：一是受到互聯網各行業的沖擊，適合各式各樣的電商購物平臺帶走了大批的客流量；二是相互之間的競爭非常激烈，內部激化嚴重；三是受口罩的影響，很多實體店無法經營，客流量大多都減少了聚集。

　　要如何解決這些問題？讓自身的產品提升影響力，我建議大家可以嘗試把實體店鋪轉型到互聯網，形成線上線下融合閉合式營銷。下面就以分享購的邏輯來做分析，具體的運作方式也是非常簡單，結合以下兩點分享給大家。

　　第一：消費者購物省錢

　　用戶只需通過掃碼進小程序或注冊app進入平臺，所有產品（包含CPS資源產品）可以享受七折到九折優惠，對于一些原本在一些平時選擇在超市購物的人而言，為什么不選擇這樣的平臺，這樣的優惠呢？也不會專業平時太多時間，很容易把一些散懶的客戶帶入到線上消費。

　　第二：消費者分享賺錢

　　只需要在通過分享海報和鏈接的方式，完成設置的兩個任務條件，即可享受平臺的提成變現，一是完成五個用戶分享，二是完成每月消費九筆訂單，完成兩個條件即可，這里其實幫助平臺達到了引流裂變、鎖定消費的作用，同時呢也幫助會員建立起了屬于自己的私域圈內流量，作為平臺和自身賦能盈利。

　　分享購按照五五裂變公排機制，第五排圈內累計產生了3125筆訂單，假設每筆訂單平均有兩元的提成，那么分享的會員用戶就可以得到7810的月度提成，對于一些三四線城市的用戶來講，基本都是一個不錯的提成補貼。

　　整個流程操作也是非常簡單，用戶只需完成5位用戶分享，后面繼續消費即可，而且消費還有折扣優惠可領，不僅可以做到自省錢，還可以通過自己建立的圈內獲得不錯的收益，對于平臺來說，不僅做到了薄利多銷，為平臺帶來了更多的利潤和價值，還讓平臺在各行業更具競爭力，平臺持續壯大，后續結合一些有優勢的電商模式融合。實現企業化，品牌化發展。