隨著電商行業的發展，越來越多的人加入到了淘寶行業，也有越來越多的人從事淘寶代運營行業。而面對淘寶代運營這一新興行業，也有很多的人在為之心動，但大多數人都不知道該如何應對這一新興行業。其實從這一角度來看，只要你認真對待做好了電商的工作，做好了客戶維護、店鋪更新、服務方面的工作就可以了。但其實在做淘寶代運營業務的過程中也會遇到很多的問題與不足。

　　1、不懂市場行情，無法了解行業的發展趨勢

　　在做淘寶代運營的時候其實你需要了解一些市場動態，要懂得現在的電商平臺情況與趨勢。雖然淘寶平臺也有很多人做網店，但往往你做的店鋪銷量不是很好。就是因為你不懂這個行業所發展的趨勢和現在的趨勢，所以你才不知道自己該去什么樣做才是最好的。而如果你是不懂這個行業或者沒有一個自己行業判斷能力的話，那么你就要去尋找代運營公司。只有你去做了代運營，才能更好地幫助到別人。所以淘寶代運營這一行業想要長久發展下去就要懂市場。

　　2、缺乏運營經驗，沒有創新思維

　　很多的代運營都是從新手開始做起，對整個電商行業一無所知。如果你是新手，那么很容易會被代運營公司給忽悠了。所以我們最好要把自己當做一個店鋪負責人來對待，要學會去分析產品、數據、去找買家、去培養等。要多學習一些電商運營方面的知識，多做多總結。同時也要不斷地提高自己的能力與素質才能夠勝任代運營業務。如果沒有能力做這一行業的話，那就更不要說了。如果你是剛開始接觸電子商務產業的話，那么你就是一個新手了，很難快速地適應新任務。所以需要自己慢慢摸索，不斷地積累經驗。只有這樣才能在未來的電商行業中占據一席之地。

　　3、盲目投資，導致失敗的案例

　　做代運營業務，是一件需要很多資源和能力的。需要很多精力和財力，而很多的資金往往是不能夠充分地利用起來的。因此如果不想再做代運營工作人員還是需要花錢去請，那么自然也就不會有人愿意花大價錢去找代運營了。因此在做淘寶代運營業務過程中，也是有很多小聰明人，但是做了卻不一定做好。很多人都是靠自己或者是依靠一些朋友圈，然后吸引人購買店鋪來做做代運營這個業務。所以說要想做好代運營業務就一定要先去了解整個代運營團隊是如何運作的？這樣才能讓自己可以順利在淘寶上立足下來。

　　4、無運營理念，沒有核心競爭力

　　一個有思路的人，會帶領團隊，而一個無管理理念的團隊自然就沒有核心競爭力。雖然淘寶代運營企業可以為客戶提供從數據分析、貨源規劃、產品設計、運營、售后服務等一系列完善的服務方案和幫助客戶完成的工作。但是，淘寶代運營企業僅僅是代運營了嗎？不一定。就算是淘寶代運營公司，也是要有自己的核心競爭力和團隊運營模式才是企業的核心競爭力呀。

　　5、缺少運營方面的專業知識和技能

　　很多代運營公司在招聘員工時，會讓員工們學習運營方面的專業知識和技能，比如店鋪的搜索優化，訪客管理和店鋪成交，產品價格設置，售后服務等之類的內容。而很多人由于自己并沒有任何的運營經驗，所以不懂得怎么去做。而且也不知道怎么做好買家咨詢。店鋪的推廣等內容。所以說這類工作還是比較輕松的。但也不能完全無視他們。很多代運營都是剛開始創業，所以很多事情都很粗心大意來做。而作為一名淘寶代運營來說也應該做到“認真工作”才行。要知道現在很多人根本就沒有一個明確的目標去從事淘寶代運營，所以對于自己的工作就是隨隨便便做一下。而對于他們來說不需要做什么工作都能過就行了。

　　6、過于依賴別人

　　每個淘寶代運營公司都有自己的運營方式與運營模式，而你卻是完全依靠別人的話是很難做好的。而且很多時候過于依賴別人也會讓自己的專業知識跟不上。做淘寶代運營業務是一件非常辛苦的事情，如果你不好好把握它就很有可能會做不好，那么對于淘寶代運營公司來說就是一個失敗的案例與教訓了。

　　7、資金投入不足

　　現在淘寶代運營的客戶群體是以中小型商家為主，他們的資金一般都是有限的，一般一個月才會投入一筆費用給代運營公司。這對于那些本身就是微利經營的商家來說真的是太難了，他們都不知道怎么賺錢來緩解資金壓力。所以，對于這一點而言，還是要有一定的成本支出為好。因為代運營公司是屬于輕資產型業務。所以他們需要花費更多的精力是在產品上。并且還需要大量地跟客戶溝通好成本。這樣才能有更多可能獲取到更多利潤。但是如果你一直資金不足就會影響你的發展與進步。所以面對淘寶代運營這個行業要有一個正確的態度去對待。