現(xiàn)如今，越來越多的人對淘寶代運營產(chǎn)生了興趣。很多商家都在找代運營公司合作，幫助自己店鋪的提升。但是很多淘寶代運營都不知道自己想要的是什么。也不知道該怎么考核才能把代運營管理好了。畢竟淘寶網(wǎng)店，都是需要通過一系列的流程才可以讓店鋪成長起來，才可以進行下一個階段的規(guī)劃和設計。因此，就必須要考核店家這個過程。我們就一起來看看這些問題吧！

　　1、考核方式

　　淘寶代運營的考核方式有兩種。一種是直接考核，一種是考核合作公司。這兩種考核方式其實都是存在一定弊端的。因為商家對代運營公司了解不全面，所以導致考核出現(xiàn)問題。而很多店鋪在找代運營公司合作之前，并不知道自己需要什么。因此就無法知道怎么進行考核。所以在這方面就需要我們自己來了解一下了。因為只有了解了才可以讓自己更加清楚。我們才可以在后期操作時做到更加人性化。

　　2、考核內(nèi)容

　　淘寶代運營考核內(nèi)容主要包括：客戶管理、運營推廣、數(shù)據(jù)分析和售后等幾個方面。在考核中，我們可以從客戶數(shù)量來考核代運營公司。一般來說，只有客戶數(shù)量達到一定數(shù)量之后，才能考核代運營公司。所以一定要重視客戶數(shù)量，以保證店鋪的正常發(fā)展。所以考核商家時一定要做好店鋪客戶管理和售后工作！

　　3、考核時間

　　一般來說，考核時間大概是15天。有的代運營可能會跟你談合作的時候不知道你要考核什么。但是一般情況下，我們都會約定一個考核時間段，這個時間段內(nèi)完成相應任務的考核。就算是有可能沒有完成目標，也要讓代運營幫你完成。當然了，如果是因為你沒有完成考核而導致店鋪被取消了信用等級，那也是得不償失的。因此一定要在這個時間之前完成考核。如果不完成就會有懲罰。還有可能被取消傭金或者是扣分。如果不按時完成，那么該代運營就會被扣分，并且會給你的店鋪帶來不好的影響。

　　4、考核目標

　　考核目標是代運營管理店鋪需要達成的一個目標。具體如何達成呢？要根據(jù)行業(yè)的實際情況來制定目標，然后根據(jù)目標來制定一系列的措施來幫助店鋪去提升銷量和銷售額。因此，要在自己店鋪當中制定一個計劃目標，然后定期進行檢查和反饋。這樣也可以有效避免店鋪在運營過程中出現(xiàn)問題而影響店鋪運營狀態(tài)，這也是一種考核目標。店鋪目標是非常重要的目標，是每個代運營所應該要去做的。

　　5、考核結果

　　考核結果是考核代運營工作質(zhì)量的重要一環(huán)。在考核的時候一定要注意考核指標的設置。考核指標的設置應該與代運營公司自身的情況是相符合的。比如服務意識、數(shù)據(jù)能力等。考核結果根據(jù)以上幾個方面綜合來看是可以知道店家是什么狀態(tài)的，這也是考核一個代運營公司是否合格的一個標準。